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Future For Work Institute lanza un estudio que evidencia la complejidad de la decisión de dejar voluntariamente el trabajo. El estudio refleja que tres de cada cuatro empleados dejan su puesto de trabajo por causas que tienen que ver con su jefe directo o su desarrollo profesional. Más del 90% de las rotaciones voluntarias en …

Como sabéis, en esta serie de artículos, pretendo describir y enumerar diferentes estrategias y prácticas para mejorar determinados aspectos psicosociales, y así acercarnos cada vez más a un modelo de empresa más saludable. Hoy quiero hablaros de todos aquellos profesionales que tienen responsabilidad dentro de las compañías sobre otras personas, puesto que como ya hemos …

Por Manuel García Palomo, Presidente de AECOP Andalucía. En términos generales, podemos decir que nuestra sociedad hoy es mejor, es más, mucho mejor que hace años. Si, sé que alguien puede mencionar que desde la crisis esto va en retroceso, pero no hay duda, pertenecemos al mundo desarrollado. Vivimos, afortunadamente, cada vez más años y formamos …

Cuando hablamos de generar entornos positivos de trabajo y de convertir a nuestra organización en una compañía saludable: donde las personas crezcan, se sientan implicadas-comprometidas y además genere buenos resultados productivos o económicos, pasa sin lugar a dudas por la utilización del liderazgo transformacional por parte de cada una de las personas que gestionan equipos …

Veinte mujeres participan en el Programa de Liderazgo Femenino Alcampo – Universidad Europea, una iniciativa puesta en marcha con el objetivo de fomentar la diversidad y aumentar el número de mujeres directivas dentro de la compañía Veinte mujeres han participado en la 2ª Edición del programa de Liderazgo Femenino de Alcampo, una formación de postgrado …

Líderes tóxicos. Líderes positivos. Líderes que transforman, que inspiran. Líderes… ¡qué importante es su función! Y cuánto peso recae sobre ellos, cuántos estudios enfatizan su rol –crucial-. Por no hablar de las críticas, sistemáticas, al mal liderazgo. Porque el líder debe atender muchos y diversos frentes desde un enfoque amplio: Definir la visión e inspirar …

Ayer volví a ver a Juan Carlos. A él y a su compañero Diego y al jefe de ambos, Alfredo. Teóricamente, después de haber experimentado los beneficios de potenciar la autoconfianza, la sesión tenía como objetivo entrenarles en técnicas de optimismo inteligente. Los tres están participando en un proyecto para potenciar sus recursos personales y …

El pasado 14 de enero se celebro en Sevilla la Jornada Técnica : Desarrollo de habilidades para el técnico de prevención de riesgos laborales, organizada por la Dirección General de Seguridad y Salud de la Consejería de Economía, Innovación , Ciencia y Empleo de la Junta de Andalucía y la Cátedra de Prevención de Riesgos …

Juan Carlos me dejó mucho más que asombrado. Me conmovió. En la historia que compartió con nosotros en la sesión inicial sobre “Recursos personales para líderes” los modelos de “Liderazgo positivo” de Kim Cameron, el de “Organizaciones Saludables” de Bakker y Demereouti o el “Competencias de los líderes de las empresas del SXXI” de Csikszentmihalyi …

En las dos últimas décadas en España, la práctica deportiva ha ido aumentando entre la población, entendiendo esta actividad como una manera de mantenerse sano y que a su vez aporta satisfacción y bienestar. Así es que cada vez más las personas descubren que practicar una actividad física mejora la capacidad mental, la memoria, la …