julián pelacho
Manual Práctico de Optimismo: Qué hacen nuestros clientes más optimistas (I)
El optimismo es una de las fortalezas humanas sobre las que más se está investigando gracias a la corriente de la Psicología Positiva y sobre las que más se habla en estos años de incertidumbre. Desde el ámbito de la consultoría, muchas empresas y profesionales estamos apostando desde hace tiempo por la implantación de sistemas …
¿Y si el líder necesitara un poco de feedback…también?
Líderes tóxicos. Líderes positivos. Líderes que transforman, que inspiran. Líderes… ¡qué importante es su función! Y cuánto peso recae sobre ellos, cuántos estudios enfatizan su rol –crucial-. Por no hablar de las críticas, sistemáticas, al mal liderazgo. Porque el líder debe atender muchos y diversos frentes desde un enfoque amplio: Definir la visión e inspirar …
Liderazgo positivo: ¿Qué están haciendo los nuevos lideres? (potencian a las personas positivas en la organización)
Ayer volví a ver a Juan Carlos. A él y a su compañero Diego y al jefe de ambos, Alfredo. Teóricamente, después de haber experimentado los beneficios de potenciar la autoconfianza, la sesión tenía como objetivo entrenarles en técnicas de optimismo inteligente. Los tres están participando en un proyecto para potenciar sus recursos personales y …
Liderazgo Positivo: ¿qué están haciendo realmente los nuevos líderes?
Juan Carlos me dejó mucho más que asombrado. Me conmovió. En la historia que compartió con nosotros en la sesión inicial sobre “Recursos personales para líderes” los modelos de “Liderazgo positivo” de Kim Cameron, el de “Organizaciones Saludables” de Bakker y Demereouti o el “Competencias de los líderes de las empresas del SXXI” de Csikszentmihalyi …
Las cinco competencias del lider positivo
En las anteriores entradas sobre Liderazgo Positivo hemos visto –siguiendo los modelos más actuales procedentes de la investigación científica – qué hacen los nuevos líderes. O qué no hacen. Recordemos brevemente qué características venimos observando en los líderes con los que estamos colaborando en crear Organizaciones Saludables y Productivas: Tienen visión y saben analizar su …
Qué hacen los nuevos líderes V (Mejoran las Relaciones)
En las anteriores entradas hemos visto ejemplos y prácticas derivadas de intervenciones que venimos realizando para desarrollar un liderazgo positivo de acuerdo con la finalidad de las nuevas empresas saludables y productivas. El desarrollo de un liderazgo positivo se basa -en la investigación de Kim Cameron- en cuatro estrategias: crear un clima positivo, comunicarse de …
Manual práctico sobre Liderazgo Positivo: Qué hacen los nuevos líderes IV (Dan sentido al trabajo)
Josep siempre será mi mentor. Aunque él no lo quiera. Durante ocho años aprendí con él que la convicción de un líder puede producir cambios -positivos- en el entorno de trabajo más insospechado. Una convicción basada en la visión de que cualquier persona, sea cual fuese el puesto que ocupe en la Organización, puede encontrarle …
Manual práctico sobre Liderazgo Positivo: Comunicar de forma positiva
Javier no va a dar feedback a sus colaboradores entre sesión y sesión. Ni por asomo. Participa con sus compañeros –mandos intermedios- en un proyecto de gestión por competencias asociada a la implantación del sistema lean manufacturing en su empresa. Los líderes tienen que evaluar formalmente las competencias de los miembros de sus equipos como consecuencia de …
Manual práctico de liderazgo: creación de clima positivo
Kim Cameron, investigador de la Universidad de Michigan, ha estudiado a fondo las estrategias que siguen los líderes positivos en el SXXI. Jorge, Gerente de un Colegio profesional, observa con atención la relación entre los colegiados y los profesionales del Colegio en esta época de tensión e incertidumbre para tantas personas. Jorge sabe que la …
Julián Pelacho: «Los nuevos líderes saben que enriquecer el ambiente laboral es vital»
Julián Pelacho, director de CONMAC Acción Positiva, impartió un taller sobre liderazgo positivo en la Universitat Jaume I (UJI) de Castelló el pasado fin de semana. Los participantes se vieron inmersos de manera vivencial en la visión, estrategias y competencias de los líderes positivos, «que cuentan con recursos que hacen posible conseguir organizaciones saludables en …