Los pequeƱos gestos de amabilidad de los empleadores pueden tener un gran impacto en la salud y el desempeƱo laboral de los empleados, segĆŗn un equipo internacional de investigadores. El equipo examinó especĆficamente los efectos de los empleadores al mejorar los almuerzos de los conductores de autobuses en China con fruta fresca y descubrió que reducĆa la depresión entre los conductores y aumentaba su confianza en su propio desempeƱo laboral.
"Una solución definitiva para mejorar el rendimiento y la salud de los trabajadores podrĆa ser grandes aumentos salariales o cargas de trabajo reducidas, pero cuando esas soluciones no son factibles, descubrimos que incluso las pequeƱas ofertas pueden marcar una gran diferencia", dijo Bu Zhong, profesor asociado de periodismo en Penn State
SegĆŗn Zhong, los conductores de autobuses son vulnerables a problemas de salud especĆficos debido en gran parte a su ambiente de trabajo estresante, que a menudo incluye horarios de turnos irregulares, condiciones de trĆ”fico impredecibles y horarios de comida aleatorios. AdemĆ”s, la naturaleza sedentaria de conducir y la vibración continua de todo el cuerpo contribuye a la fatiga, problemas musculoesquelĆ©ticos como dolor lumbar, enfermedades cardiovasculares y problemas gastrointestinales.
Zhong y sus colegas realizaron un experimento con 86 conductores de autobuses Shenzen. Durante el experimento, se les dio a los conductores de autobuses de servicio, ademĆ”s de su almuerzo tĆpico que no incluye fruta, una porción de fruta fresca, ya sea una manzana o un plĆ”tano, durante tres semanas. El costo de la fruta fue de 73 centavos por comida.
El equipo distribuyó encuestas a los conductores de autobuses en tres intervalos de tiempo: una semana antes de que comenzara el experimento, una vez en el medio del experimento de tres semanas y una semana después del final del experimento. Los hallazgos aparecen hoy en el International Journal of Occupational Safety and Ergonomics .
Los investigadores evaluaron la depresión con un cuestionario de salud personal recomendado por los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de EE. UU. La escala constaba de ocho Ćtems, pidiĆ©ndoles a los participantes que calificaran, por ejemplo, con quĆ© frecuencia durante las Ćŗltimas dos semanas se sintieron deprimidos, deprimidos o sin esperanza, y tuvieron problemas para conciliar el sueƱo o quedarse dormidos.
"Los conductores de autobuses informaron que disminuyeron significativamente los niveles de depresión una semana después de que los experimentos terminaron en comparación con una semana antes de que comenzara", dijo Zhong.
El equipo midió la autoeficacia, la confianza percibida y la capacidad de implementar las acciones y tareas necesarias para lograr objetivos especĆficos, utilizando la Escala general de autoeficacia de 10 Ćtems. Los Ćtems en esta escala incluĆan: "Siempre puedo resolver problemas difĆciles si me esfuerzo lo suficiente" y "Por lo general, puedo manejar lo que se me presente".
"Descubrimos que la autoeficacia era significativamente mayor en la mitad de la semana del experimento que en la semana posterior al final del experimento", dijo Zhong.
Zhong concluyó que si bien comer una manzana extra a la hora del almuerzo puede parecer trivial, su impacto puede ser grande.
"Esta investigación sugiere que los empleados pueden ser sensibles a cualquier mejora en el lugar de trabajo", dijo. "Antes de que sea posible una solución definitiva, algunos pequeños pasos pueden marcar la diferencia: una manzana a la vez".
Fuente original https://www.eurekalert.org/pub_releases/2019-09/ps-alk091019.php







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