Se imponen los espacios de trabajo saludables, flexibles e interactivos, segĂșn Ofita

RHSaludable
mayo 20, 2014

Las nuevas formas de trabajo facilitadas por las TIC y las culturas empresariales actuales se estĂĄn reflejando en una profunda transformaciĂłn de las oficinas. Se imponen espacios de trabajo que fomentan la interactividad y la creatividad, y que son «confortables y saludables para las personas que trabajan en ellos», segĂșn Ofita, empresa de diseño y mobiliario de oficina.

espacios de trabajo«La tecnología ha pulverizado muchos de los principales valores de antaño -puntualidad, orden, regularidad, jerarquía- para dejar paso a organizaciones mås horizontales, en las que se prefiere transmitir valores relacionados con la comunicación, interacción, transparencia y autonomía en vez de jerarquía y poder, y que no requieren de empleados que coincidan en el mismo espacio al mismo tiempo», señala Ofita en un comunicado.

Los nuevos modelos de trabajo mĂĄs flexibles, el teletrabajo, las oficinas virtuales y una mayor presencia del empleado en las instalaciones de los clientes han llevado a que en la mayorĂ­a de las grandes empresas, el 40% de los puestos de trabajo estĂĄn vacĂ­os durante la mayor parte de la jornada laboral e incluso durante dĂ­as.

El diseño de las oficinas no es ajeno a esta realidad. Surgen nuevas alternativas al concepto tradicional de oficinas:

La mayor flexibilidad y movilidad, así como un mayor trabajo en equipo hacen que cada vez mås gente pase menos tiempo en un puesto de trabajo concreto (esté o no dentro de la oficina), cuestionando en ocasiones el tradicional ratio 1 trabajador = 1 puesto de trabajo.

Por esta razĂłn, cada vez mĂĄs empresas recurren a alternativas a los puestos de trabajo personalmente asignados. Estas nuevas soluciones les permiten una utilizaciĂłn mĂĄs racional del espacio, que se diseña y distribuye en funciĂłn de la presencia real de los trabajadores y no de su nĂșmero absoluto.

Las empresas optan por las oficinas flexibles, en las que los empleados no tienen un puesto en la oficina, sino que se les asigna uno cuando acuden a ella.

Es el sistema de no territorialidad: no existen espacios personalmente asignados, sino una elaborada oferta de diferentes puestos de trabajo que permite adaptar mejor los espacios a nuestros procesos y dinĂĄmicas de trabajo.

Otra realidad es que los espacios compartidos, colaborativos, sustituyen cada dĂ­a en mayor medida a los puestos individuales tradicionales. «Mientras el nĂșmero de despachos disminuye, las zonas de interacciĂłn son los espacios que mĂĄs se estĂĄn demandando en los diseños de las oficinas del siglo XXI», segĂșn Ofita.

De hecho, el nĂșmero de puestos en despacho ha disminuido en torno a un 60%, mientras que tiende a aumentar la superficie dedicada a salas de reuniones, casi siempre tambiĂ©n utilizadas para el trabajo en equipo interno. Se crean entornos que motivan la interrelaciĂłn y la transferencia de conocimiento.

Esas zonas compartidas o salas de reunión no siempre responden a un concepto de sala tradicional. Una  tipología en auge son los espacios informales: zonas de club semejantes a las salas ejecutivas de los aeropuertos, cafeterías, billares, espacios de descanso, etc.

Se crean, por lo tanto, entornos que motivan la interrelaciĂłn, la creatividad y la transferencia de conocimiento, y que son capaces de adaptarse a cada trabajador, a cada momento y a cada necesidad.

En este sentido, cada dĂ­a en mayor medida se opta tambiĂ©n por las mesas compartidas, tipo bench, multifunciĂłn y para un nĂșmero variable de usuarios. La mesa se reconfigura fĂĄcilmente segĂșn el nĂșmero de empleados y la actividad que realicen en cada momento.

En definitiva, los entornos de trabajo tienden a socializarse, bien sea con espacios compartidos por equipos o con zonas comunes.

Todas estas tipologías contribuyen ademås a humanizar los espacios de oficinas, al proporcionar a los empleados un entorno ideal para que se desarrollen plenamente. Los nuevos entornos laborales, ademås de ser funcionales, son estéticamente agradables, confortables y saludables para las personas que trabajan en ellos.

RHSaludable

RHSaludable

La revista de las organizaciones saludables
Master en dirección estratégica y bienestar organizacional

artĂ­culos relacionados

0 Comentarios