Marisa Salanova, Isabel M. Martínez y Susana Llorens, del Equip WoNT de la Universitat Jaume I (UJI) de Castellón, han presentado una síntesis de sus principales aportaciones prácticas para una mirada científica más «positiva» en la gestión de la salud laboral y las organizaciones en tiempos de crisis. En un artículo publicado en Papeles del Psicólogo, resumen sus metodologías RED y HERO.

Imagen de las autoras del estudio.

En el artículo Una mirada más «positiva» a la salud ocupacional desde la psicología organizacional positiva en tiempos de crisis: aportaciones desde el equipo de investigación WoNT, las tres autoras presentan su metodología RED (Recursos-Experiencias-Demandas) para la evaluación de riesgos y daños psicosociales, y estados empocionales positivos.

Además, explican otra metodología desarrollada por su equipo basada en la psicología organizacional positiva, HERO (Healthy & Resilient Organizations), que apuesta por la evaluación e intervención como una estrategia para ofrecer resultados más cercanos a la realidad laboral y social de la crisis.

Las autoras presentan las siguientes conclusiones sobre la metodología RED: permite la evaluación de factores psicosociales, la prevención de riesgos, la corrección de daños y la promoción de la salud. Además, «los estudios dan evidencia a favor de la robustez de la metodoligía en diferentes sectores y culturas». Finalmente, esta metodología permite abordar aspectos positivos de la experiencia laboral como el engagement y el flow.

El modelo HERO, por su parte, se enmarca en un concepto de organización positiva «que florece en tiempos de crisis y cambios como los actuales», ha sido validado, puede medirse con un análisis multinivel y finalmente puede también potenciarse con «estrategias organizacionales que favorezcan los niveles de positividad de empleados y equipos».